Vaga para Auditor Pl - Uberlândia – MG.

Qualificações e conhecimentos desejados

Superior completo em Administração, Ciências Contábeis ou áreas afins.

Desejável pós-graduação. Experiência com auditoria interna e operações financeiras.

Veja mais informações no anexo.

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Três vagas de estágio remunerado.

Interessados ir até a CDL cadastrar os currículos.

Todas as vagas são para trabalho de seis horas.

Veja mais informações no anexo.

O Diretório Acadêmico de Administração abriu as inscrições para o Processo Seletivo 2009-2.

Requisitos

• Estar matriculado no curso de graduação de Administração da UFU;
• Ter vontade de participar desta equipe vencedora para fazer a diferença.

Como se Inscrever para a Seleção

Faça sua inscrição enviando um e-mail contendo seus dados para da_adm_ufu@yahoo.com.br até o dia 27 de agosto (quinta-feira).

Os interessados receberão um e-mail informativo com instruções sobre o processo seletivo.

A primeira etapa deste processo ocorrerá no dia 28 de agosto (sexta-feira) no período da manhã.

Para mais informações, mande um e-mail para da_adm_ufu@yahoo.com.br

O CIAEM - Centro de Incubação de Atividades Empreendedoras - lançou, nesta quarta-feira, dia 26/08/2009, o III PROGRAMA DE PROSPECÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS.

O Programa tem por objetivo identificar e selecionar 5 projetos inovadores de base tecnológica para a Pré-Incubação, a fim de financiar o Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica desses projetos, e, 3 projetos para participar do programa de Incubação na modalidade Não-Residente.

Os interessados na Pré-Incubação deverão inscrever seus projetos para análise e avaliação do CIAEM até o dia 19/09/09 e os da Incubação Não-Residente até o dia 30/09/2009.

Para maiores informações, acesse o site do CIAEM: www.ciaem.org.br

Anexo 1: Clique aqui

Por Raúl Candeloro

Você sabia que 75% dos novos produtos, serviços e negócios fracassam? Para que sua empresa não faça parte dessa estatística, é preciso fazer alguns ajustes, estudar e principalmente aplicar a teoria de forma inteligente para que a prática seja sinônimo de bons resultados.

De todos esses fracassos, muitos deles são causados por erros primários de marketing. Hoje os conceitos de marketing e publicidade se confundem nas empresas, e isso faz com que a estatística dos 75% piores ainda mais. A publicidade é apenas uma das preocupações do marketing. Não podemos nos esquecer que ele é fundamentado em seus 4Ps: produto; preço; praça; promoção.

E por que os gerentes/diretores de marketing não estão se preocupando mais com os outros 3Ps? O que vemos nas empresas hoje, é que existe um responsável pelo desenvolvimento do produto, outro responsável por definir o preço a ser cobrado, outro responsável por vender o produto. Os Ps brigaram e se separaram!

Philip Kotler, uma das maiores referências em marketing da atualidade, mostra em seu livro Os 10 Pecados Mortais do Marketing (Editora Campus) alguns dos maiores erros em marketing que estão sendo cometidos por muitas empresas. Confira se a sua empresa não é uma delas e, se for, não se desespere. Para tudo há solução. Desde que você aja rapidamente!

Pecado 1 – A empresa não é focada no marketing e orientada para o cliente

Uma empresa precisa entender que para sobreviver precisa estar voltada para as necessidades e desejos dos clientes. Esse é justamente o objetivo do departamento de marketing. É ele o responsável pelo desenvolvimento, manutenção, venda e distribuição dos produtos/serviços.

É ele quem deve dizer a empresa: “pessoal, nossos clientes querem isso” ou “precisamos rever o produto X pois ele não está mais satisfazendo nossos clientes” ou ainda “precisamos criar um escritório na região nordeste, pois lá temos potenciais clientes ainda não trabalhados”.

Um bom departamento de marketing conhece seus clientes – seus desejos, necessidades e como satisfazê-los.

Pecado 2 – A empresa não entende seu público-alvo

Quantas vezes já vimos uma propaganda na televisão que não tinha absolutamente nada a ver com a gente? Quantas vezes já recebemos uma mala-direta nos vendendo algo que não tínhamos interesse?

Uma empresa que não tem conhecimento do seu público-alvo utiliza seus recursos de maneira errada. Gasta desnecessariamente divulgando seu produto/serviço para todos, mesmo que ele só sirva para alguns. Os investimentos aumentam, o retorno e as vendas caem.

Conhecer quem são seus potenciais clientes não é uma tarefa muito difícil. Basta que você invista um pouco em pesquisa. Você pode, por exemplo, traçar um perfil dos seus clientes já existentes e que estão satisfeitos. Veja o que eles têm em comum e depois procure mais pessoas com esse mesmo perfil.

O importante é que toda a empresa tenha claramente definido seu público-alvo. Assim, gastara menos e venderá mais.

Pecado 3 – A empresa não monitora os concorrentes

Você está naquele grupo de empresas que se assusta ao ver um concorrente aparecer sem mais nem menos no seu mercado? Então você está cometendo mais um pecado do marketing.

Cuidado para não cair na armadilha de se preocupar apenas com o seu maior concorrente, ou o mais próximo. É importante que você preste atenção a todas as ameaças do mercado. Fique por dentro do que os seus concorrentes estão fazendo, que resultados estão tendo e quais os planos deles. Quanto antes você identificar um possível ataque, mais fácil será para você se proteger.Pecado

4 – A empresa gerencia mal sua relação com parceiros

Muitas empresas esquecem de tratar bem seus parceiros: seus funcionários, seus fornecedores, distribuidores (ou revendedores) e seus investidores.

Funcionários insatisfeitos trabalham contra você, e não para você. É muito fácil diagnosticar se seus funcionários estão satisfeitos, mas poucos gerentes se lembram disso.

Assim como os funcionários, seus investidores e fornecedores também devem estar satisfeitos com a sua empresa. Invista nessas relações, pois são as responsáveis por ajudá-lo a ter sucesso.

Pecado 5 – A empresa não é boa em encontrar novas oportunidades

Se a sua empresa não identificou nenhuma grande oportunidade nos últimos anos, preocupe-se. Quantos produtos/serviços foram lançados na sua empresa nos últimos cinco anos? Quantos deles deram certo?

Fique atento às oportunidades que aparecem para a sua empresa. Se as boas não baterem a sua porta, vá buscá-las ou criá-las.

Pecado 6 – O processo de planejamento de marketing da sua empresa é deficiente

Um bom plano de marketing deve conter as estratégias, as táticas e as implicações financeiras para que os objetivos sejam atingidos. Se a sua empresa não tem um plano de marketing ou se o tem pouco desenvolvido, está na hora de investir algum tempo para isso.

Ter um plano de marketing eficiente pode ajudar a sua empresa a lidar com situações inesperadas e a tomar decisões mais rapidamente – o que é pode ser uma grande vantagem.

Pecado 7 – As políticas de produto e serviço da sua empresa precisam de ajustes

Analise se a sua empresa tem um excesso de produtos/serviços e se alguns deles não estão perdendo dinheiro. Se sim, está aí mais um ponto que precisa ser revisto: a política de lucratividade de produtos e serviços.

A empresa deve ser capaz de identificar rapidamente produtos de fraco desempenho para ajustá-los ou eliminá-los.

Pecado 8 – Os esforços da comunicação e de construção de marcas da empresa é fraco

Esse pecado acontece quando a empresa não consegue comunicar de maneira eficiente seus produtos e serviços para seu público-alvo. Os clientes potenciais não conhecem sua marca ou não a diferenciam dos concorrentes. Para piorar, muitas empresas nessa situação começam a investir em propaganda para vender mais, mas se esquecem de direcionar suas verbas para mídias que realmente tragam retorno adequado.

Assim, sem conseguir comunicar direito, sem investir nas mídias certas e sem diferenciar sua marca, a empresa entra em um ciclo difícil de ser revertido. Portanto, é imprescindível que um estudo seja feito para descobrir o que, como, para quem e através de que mídias comunicar.

Pecado 9 – A empresa não está adequadamente organizada para a prática do marketing

Esse pecado é mais fácil de identificar: se mais de um dos pecados acima descritos estão sendo cometidos, então a empresa provavelmente não está adequadamente organizada para a prática do marketing.

Para melhorar nessa área, você deve nomear um líder para o departamento de marketing, que por sua vez deve desenvolver novas capacitações e incentivar o relacionamento com os outros departamentos da empresa, criando assim um departamento preocupado com a eficiência do marketing.

Pecado 10 – A empresa não usa ao máximo a tecnologia disponível

Nos dias de hoje, não dá para aceitar uma empresa que usa pouco a internet, cujo sistema de automação da força de vendas é defasado, sem cadastro de clientes e que não tenha investimentos para tecnologia predeterminados no orçamento mensal/anual.

É responsabilidade do marketing da empresa fazer o maior uso possível dos hardwares e softwares existentes no mercado, bem como da internet/extranet/intranet para dar suporte a todas as outras suas responsabilidades, bem como a dos outros departamentos.

Para que a empresa não cometa os outros nove pecados mortais do marketing, é preciso saber usar a tecnologia disponível de forma que ela o ajude a manter todas as atividades funcionando de maneira eficiente e rápida.

Ao rever essa lista, fica claro como é fácil sucumbir às armadilhas mais comuns do marketing. Felizmente, evitá-las é possível. Basta sempre lembrar-se das quatro principais funções do marketing (os 4Ps): criar, precificar, divulgar e distribuir. Reveja os dez pecados e lembre-se de incluir os 4Ps em todos seus planos. Assim, com certeza você estará evitando muitos pecados do marketing.

Evento terá programação de minicursos de interesse de profissionais e estudantes

Será aberto nesta quinta-feira (27), às 19h, no anfiteatro do campus Santo Antônio da Universidade Federal de São João del Rei (UFSJ), o III Fórum Mineiro de Administração 2009.

O evento terá uma programação de minicursos de interesse de profissionais e estudantes que serão ministrados no período da noite. As inscrições acontecerão até o dia 26 na coordenadoria do curso de Administração , no campus CTAN/UFSJ, à tarde e noite, mediante a entrega de, no mínimo, 3kg de alimentos não-perecíveis (exceto sal) que serão destinados para o Concurso de Responsabilidade Social e entregues a entidades carentes.

Confira as opções de mini-cursos:

1) Jogos Empresariais como Ferramenta na Captação de Talentos.
Coordenação: professor Márcio Lobosque Senna Neves

2) Gestão Pratica de Finanças na Micro e Pequena Empresa.
Coordenação: administrador Carlos Henrique Bitar Barbosa.

3) Qualidade no atendimento como Estratégia de Fidelização de Clientes.
Cooordenação: administradpr Alexandre Lana Ziviani

À COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA – UFU

A quem for de interesse, favor considerar a programação no impedimento operacional do fornecimento de ÁGUÁ nos Blocos 3D e 3Q Campus Santa Mônica dia 24/08 (Segunda-Feira) das 16:00h às 19:00h, conforme solicitação do Sr. Eng. Márcio Alves de Souza e Sr. Antônio Batista Soares (DIEFI – Divisão de Execução Física) para fins de Reparos Técnicos de Manutenção Corretiva por Vazamento do Barrilete (Tubulação Hidráulica de Água Fria) nos prédios citados. Em se finalizando o procedimento dar-se-á conseqüente retomada na normalidade de abastecimento dos reservatórios e na utilização (bebedouros e toilets) para todos os usuários.

Colocamo-nos à disposição de eventuais esclarecimentos,

Atenciosamente,

Prefeitura Universitária – PREFE (R.4358)

Diretoria de Logística Universidade Federal de Uberlândia – UFU

Responsável pela notícia: Diretor Enivaldo Tironi

Fonte: UFU

Evento será no Instituto de Letras e Linguística. Inscrições são gratuitas e podem ser feitas no local até às 9h

Programa de Estágio e Trainee 2010 ABC BRASIL

Nesta coluna Vitor Negrete dá dicas para se montar um bom projeto de expedição e talvez conseguir um oportuno patrocínio. Mas explica que tudo depende do interesse geral das pessoas sobre a idéia, do retorno para as marcas apoiadoras e, principalmente, de saber diferenciar um projeto abrangente de um desafio pessoal.

Muitas pessoas me procuram perguntando como se faz para conseguir um patrocínio. De forma geral, quem busca o apoio de uma empresa deve oferecer retorno de mídia.

As empresas não são entidades filantrópicas e têm objetivos bem claros quando dão dinheiro.Para que o projeto tenha chances de conseguir cobertura pela imprensa ele deve ser criativo, interessante e gerar textos, fotos e imagens, todos com qualidade.

Não adianta ser o Euclides da Cunha se o texto não vier acompanhado de boas imagens.O ideal é conseguir cartas de interesse de algum meio de comunicação antes de procurar o possível patrocinador.

Fazer os contatos é uma parte difícil. O melhor é conseguir marcar uma conversa com o patrocinador para apresentar o projeto e esclarecer as possíveis dúvidas.Neste encontro leve o projeto impresso e em CD, com uma apresentação do projeto em flash. Na conversa mantenha a calma.

Esta é a grande oportunidade de encontrar um parceiro para o seu sonho.Se não conseguir marcar a conversa, mande o CD com a apresentação. Os textos do projeto devem ser objetivos e curtos. A descrição detalhada pode ir em anexo, ou serem apresentadas em uma segunda fase..

Impacta Tecnologia e grupo educacional Uninter firmam parceria para curso a distância.

Veja o que o especialista recomenda para uma boa entrevista de emprego:

Concisão – Ser direto é a melhor forma de mostrar que você entende do que está falando. Quando o entrevistador perguntar, preste atenção e desenvolva a resposta de forma coerente. “Tem muita gente que não consegue responder perguntas diretamente. Você pergunta e ele sai pela tangente”, afirma Fogarty.

Exemplos – Exemplificar os seus feitos no emprego anterior pode ser uma boa forma de mostrar o seu talento. Separe sempre os que forem mais estratégicos e relevantes para a vaga em questão. Tem experiência com determinada linguagem de programação? Fale sobre como implantou uma solução baseada nela.

Sinceridade - “Se você não tiver a experiência em questão, diga. Não tente ocultar dando exemplos irrelevantes”, avisa. A melhor política é a de não mentir para o seu empregador. Ele vai perceber quando você não entende do assunto.

Atenção ao recrutador – O profissional responsável pela entrevista pode, em alguns casos, agir como seu amigo ou simplesmente ser indiferente. O primeiro tipo dá liberdade para que o candidato fale abertamente, mas a empolgação pode gerar constrangimentos, dependendo do que for dito. Em todos os casos, procure sempre manter o nível profissional.

Pesquise – Antes de encarar a entrevista, estude tudo sobre a empresa contratante. Em muitos casos, onde empresas terceirizadas de RH não oferecem essa informação, isso não é possível. Mantenha então o foco na vaga. Saiba todas as funções a serem desempenhadas. Isso pode impressionar o entrevistador.

Para todas as vagas disponíveis, em nenhuma a ONU cobra inscrição ou qualquer outro tipo de taxa. “Mesmo se a pessoa precisar ser entrevistada fora da cidade dela, é possível fazer a entrevista por teleconferência ou telefone, por exemplo. A pessoa não tem que pagar nada (para disputar uma das vagas). A ONU não cobra nada, a pessoa precisa ver a vaga que interessa e enviar o currículo”, explica o diretor do Centro de Informação da ONU do Brasil, o italiano Giancarlo Summa.

Por conta das funções, os salários são diferentes, mas há um plano de carreira dentro da ONU. Mas os contratos de trabalho não são vinculados à Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Veja abaixo algumas das diferenças:

"O 13º salário, por exemplo, acaba sendo diluído dentro do salário anual, assim como o FGTS”, diz Summa. “Por convenção, em nenhum país é descontado o IR, mas há outro tipo de desconto que volta para a instituição. Há ainda plano de aposentadoria e plano de saúde”, lembra. Nem todos feriados nacionais são respeitados. Já os internacionais, principalmente com aval da ONU, sempre, como o 1º de janeiro.

A carga horária é de 39 horas semanais, mas muitas vezes, principalmente quanto maior o cargo, o horário não é restrito. Como funcionário, você pode receber ligações de qualquer parte do mundo a qualquer momento. “Isso pode acontecer por conta dos fusos horários”, afirma Summa.

O italiano, que trabalha há dois anos no Brasil, é um exemplo bem sucedido do processo seletivo da ONU. Após ser correspondente no país para a mídia italiana e ser funcionário do BID, ele viu uma vaga aberta no site da instituição. Viu que entre outros requisitos era necessário falar e entender a língua portuguesa. “Me candidatei, fiz as entrevistas e acabei sendo contratado”, conta ele, que hoje mora no Rio de Janeiro. “Mas o mais importante é a pessoa ser persistente, não pode se decepcionar de primeira, nem de segunda, nem de terceira... Lembre-se que são pessoas de todo o mundo disputando as vagas”, lembra.

Caso almeje vagas que exigem nível superior, a necessidade de saber falar, entender e escrever inglês é imprescindível. Há empregos, porém, em que a língua francesa é mais importante do que a inglesa. Saber espanhol, chinês, árabe e/ou russo vai ajudar caso haja algum empate técnico entre dois ou mais candidatos.

"É um processo bastante competitivo e que obedece a um regulamento rigoroso. Para os postos da categoria profissional é preciso ter qualificações acadêmicas, conhecimento de línguas estrangeiras e também comprovar experiência na carreira", conta ao G1, a chefe da Rádio ONU, Mônica Villela Grayley, em Nova York (leia a entrevista aqui).

Cuidados

Por ser funcionário da ONU é preciso tomar alguns cuidados, segundo conta Naiara Costa Chaves, oficial de programa do Unaids, a agência das Nações Unidas especializada na doença.

"Cada passo e cada palavra precisam ser estudados, porque você acaba sendo um representante das Nações Unidas", afirmou ela. "E quem busca trabalhar na ONU porque acha que vai encontrar tranquilidade ou um trabalho burocrático, faz uma imagem equivocada", completa ela.

"Trabalhar na ONU é ter uma produção de iniciativa privada e ter uma demanda de uma empresa pública. Há regras internacionais e é preciso fazer uma clara prestação de contas. Também temos que ter resultados", diz Naiara.

Ela, que trabalha em Brasília, diz ainda que é imprescindível o conhecimento da língua inglesa e que a abertura de vagas no Unaids, por exemplo, depende muito da disponibilidade de recursos.

Hoje, dos cerca de 70 mil funcionários da ONU, aproximadamente 560 são brasileiros.

Fonte: G1.Globo.com